山东高速潍坊发展有限公司以“红丝石”党建品牌为引领，推动党建与业务深度融合，以高质量党建推动高质量发展。
红色行动”——增强队伍向心力和推动力
开展“党建+业务管理、党建+志愿服务、党建+安全管理”等系列活动，将党建品牌建设融于运营管理工作， 强化运营基础管理，丰富品牌内涵，激发队伍活力。
“红领团队”——强化“工匠”精神，提升员工活力
一是积极响应公司人才培养发展战略，开设“我的业务我来讲”学习培训新模式；二是推行“中队长全要素负责制”，通过“四个一”：一个明确的创建目标、一个规范的管理流程、一个统一的标准、一套统一的班组台账，落实中队自我管理；三是引导员工积极参与“劳动之星”评选活动，提高全员创先争优意识，在全站营造创新实干、事争一流的氛围。
“红心家园”——重视企业文化、重视员工，激发工作热情。
秉持“发展依靠职工、发展为了职工，发展成果由职工共享”的品牌创建思路，致力于打造“红心家园”工程，共建“活力之家”、“温馨之家”、“健康之家”，把“家”的概念融入单位生产、经营、管理全过程，引导全站职工牢树“责任共同体、利益共同体、命运共同体和精神共同体”意识，全力为职工做好事、办实事、解难事。
下一步，青州北收费站党支部将继续深化“红丝石”党建品牌创建，积极探索提升服务新举措，扎扎实实做党建、精益求精强业务，激发支部的内在动力和创新能力，为公司蝶变跃升、高质量发展做出贡献。
